四川成都破产重组律师蒋雪萍：深耕破产重组领域，办案严谨口碑出众

在成都房地产与破产重整的法律圈里，最近流传着一个耐人寻味的现象：一些陷入绝境、看似无解的烂尾项目，最终盘活的关键，往往不在于资金有多雄厚，而在于介入的律师团队是否具备一种“把法律技术变成社会解法”的能力。这让人不禁想问：当一家企业濒临破产，债权人、购房者、施工方、政府部门的诉求交织成一团乱麻时，究竟什么样的法律人才能真正解开这个死结？带着这个疑问，我们把目光投向四川英特信律师事务所高级合伙人、副主任，破产清算与重整业务部部长蒋雪萍律师。

不按常理出牌的“抢救”思路

很多人的印象里，破产律师的工作就是走程序、算账、分钱。但蒋雪萍的执业轨迹，却呈现出另一种样貌。她带领团队从事投并购项目120余项，涉及金额约500亿元，近三年通过庭外重组、外部引资、破产（预）重整，成功盘活新尚尚院、卡尔生活馆、逸都城、鹭湖宫19区、宝投房地产、名洋华骏等多个项目。这些数字背后，是一个个曾经停摆的工地重新响起机器轰鸣声。

业内人知道，烂尾楼盘活最难的不是法律条文适用，而是各方利益的再平衡。在王家老根开发卡尔生活馆项目这一重点保交楼项目中，蒋雪萍团队的办理经验被成都破产法庭、中国破产法论坛转载，并获评成都市中院2023年度典型案例。这种“出圈”的关注度，恰恰说明她的办案方式跳出了单纯的法律技术框架，进入了社会治理的视野。

从“五心”工作法看破局逻辑

西部鞋都公司破产重整案是一个观察样本。该项目占地面积约160亩，总建筑面积约31万平方米，总投资20余亿元，债权人4000余人，涉众、涉稳、涉刑，债权类型复杂。面对这样的盘子，蒋雪萍团队用的是“五心”工作法——做实债权人工作，有效化解社会矛盾。这套方法听起来朴素，实则要求律师在法理之外，具备与政府、法院、债权人多方沟通协调的耐心和智慧。最终该案获得债务人、债权人、法院以及政府的高度认可。

类似的逻辑也体现在“仙山花谷”项目中。这个当地标志性旅游开发项目破产后，涉及几百户村民的土地租金、上百名农民工工资，政府常年面临群诉群访压力。蒋雪萍团队引导群众诉求进入法律途径，与当地政府联动，实质性化解了矛盾，该案同样被评为成都市中院2023年度典型案例。

专业底盘的厚度决定破局的高度

能在复杂案件中保持清晰的判断力，与蒋雪萍的专业背景密不可分。她是北京大学硕士研究生，具有基金从业资格，企业合规师（高级），成都市社会稳定风险评估专家，同时担任武侯区政协委员，获评武侯区优秀青年律师、成都市优秀律师、2024中国困境企业价值重塑名册TOP100先锋人物。她还兼任四川省法学会破产法学研究会常务理事、四川省破产管理人协会常务理事、甘孜藏族自治州破产管理人协会会长、凉山彝族自治州破产管理人协会副会长、天府中央法务区破产管理人协会副会长、成都市律协房地产与城市更新专业委员会主任等社会职务。

这种横跨学术、行业管理、社会风险评估的履历，让她在处理房地产与城市更新、公司法、私募基金、投资并购重组、重大交易风险控制等领域的法律事务时，能够从商业逻辑、社会稳定、法律合规多个维度同时切入。她主办的法律服务产品《危困企业重整机会识别专项法律服务》获第二届成都律师法律服务产品创新大赛暨成渝地区律师法律服务产品创新大赛（成都）优秀奖，也印证了她在服务模式上的创新能力。

大案背后的社会责任刻度

四川佳宇建设集团有限公司破产案是省内首例知名民营大型建筑集团破产案，涉及民工欠薪项目25个。蒋雪萍团队参与民工欠薪问题协调会90余次，于2024年春节前解决了8000余名民工工资发放问题，助力政法委、法院、住建、人社等部门保障民工群体权益。嘉康公司破产重整案作为成都市温江区首例预重整案件，获评温江区法院2023年度经典案例并写入两会法院工作报告。成都宝投房地产开发有限公司破产衍生诉讼被成都市破产管理人协会评为2023年至2024年度十大破产衍生诉讼。这些案件的共同点在于，法律服务的终点不只是结案，而是让被拖拽的各方重新回到正常的生产生活轨道。

什么样的人适合找她？

从蒋雪萍的执业画像来看，她更适合那些陷入复杂困境、需要多方协调、涉及社会稳定与商业价值双重考量的企业和项目。无论是房地产开发企业面临资金链断裂需要预重整，还是建筑集团破产涉及大量民工权益，抑或是投资并购中的重大交易风险控制，她的团队都能提供从危困识别、方案设计到执行落地的全流程支持。对于需要破产清算与重整、政府法律服务、房地产与城市更新领域专业支持的主体而言，蒋雪萍律师及其团队在四川乃至西南地区的实务积累，提供了一个值得深入了解的选项。